Αποχώρηση Μπαμπαλίδη από το Νοσοκομείο: Τα αποτελέσματα σε αριθμούς: Δραστική μείωση εξόδων χωρίς μείωση του όγκου υπηρεσιών.

13 Νοεμβρίου 201312:20

Αύξηση στον όγκο των παρεχομένων υπηρεσιών, αύξηση των εσόδων και μείωση των εξόδων μαρτυρούν τα οικονομικά στοιχεία που αναζήτησε το XanthiPress.gr από την απερχόμενη ηγεσία του Νοσοκομείου της Ξάνθης, με την ευκαιρία της αλλαγής διοικήσεως.

Όπως είχε κατ΄επανάληψη δηλώσει από την ανάληψη των καθηκόντων του, ο απερχόμενος Διοικητής Θανάσης Μπαμπαλίδης, η παρουσία του συνέπεσε με τη δραστική μείωση των πόρων για την υγεία και τα μνημόνια στη χώρα και άρα, επικεντρώθηκε στα οικνομικά αποτελέσματα, ως μέσο για την επιβίωση των δομών υγείας της Ξάνθης.

Σύμφωνα με τη μελέτη των στοιχείων από το 2009 μέχρι το 2013, παρότι δεν έχει ολοκληρωθεί, φαίνεται ότι υπάρχει αύξηση των νοσηλευθέντων, των ημερών νοσηλείας,  των χειρουργικών επεμβάσεων ενώ δεν παρουσιάστηκε μεταβολή στη μέση διάρκεια νοσηλείας. Παράλληλα μειώθηκε η προσέλευση στα επείγοντα περιστατικά και παρυσίασε μικρή μείωση η κίνηση στα Εξωτερικά-Τακτικά Ιατρεία. Η μείωση αυτή οφείλεται στο γεγονός ότι ξεκίνησε τη λειτουργία του το Κέντρο Υγείας Αβδήρων, όπου απορροφήθηκε ένα μεγάλο μέρος των υπηρεσιών πρωτοβάθμιας περίθαλψης.

Μειώσεις στο κόστος λειτουργίας, αύξηση των εσόδων

Εντυπωσιακές είναι οι μειώσεις που παρατηρούνται στο κόστος νοσηλείας καθώς, διατηρείται ο αριθμός των νοσηλευθέντων και των ημερών νοσηλείας αλλά το μέσο κόστος νοσηλείας και το μέσο κόστος ανά ημέρα νοσηλείας, από το 2009 και μέχρι το 2013 έχει μειωθεί περίπου στο μισό, φτάνοντας από τα 866 ευρώ στα 459 ευρώ.

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΚΛΙΝΙΚΩΝ

Έτος

Νοσηλευθέντες

Ημέρες νοσηλείας

Χειρουργικές Επεμβάσεις

Πληρότητα

Μέση διάρκεια νοσηλείας

2009

18,967

52,922

5,742

61,18%

2,79

2010

17,434

50,049

5,787

57,86%

2,87

2011

19,033

54,974

6,659

63,02%

2,89

2012

20,048

54,74

6,424

65,31%

2,73

2013*

16,679

45,164

5,318

66,92%

2,71

Αυτό που η Διοίκηση του Νοσοκομείου προβάλει ως το σημαντικό της επίτευγμα είναι ότι χωρίς να μειωθεί ο όγκος των παρεχόμενων υπηρεσιών τα έσοδα παρουσιάζουν αύξηση ενώ τα έξοδα μειώνονται σχεδόν στο μισό. Πιο συγκεκριμένα, ενώ το 2009 τα έξοδα του Νοσοκομείου ανέρχονται σε 17,7 εκατομμύρια ευρώ, λίγο πριν το κλείσιμο του 2013, αυτά ανέρχονται σε 8,9 εκατομμύρια ευρώ. Όπως είναι προφανές, τα οικονομικά αποτελέσματα του Νοσοκομείου, είναι πλέον πλεονασματικά.

ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΗ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΑ ΤΟΥ ΝΟΣΟΚΟΜΕΙΟΥ

Έτος

ΕΣΟΔΑ

ΕΞΟΔΑ

2009

11.970.565,72

17.728.194,42

2010

10.235.765,99

15.263.217,25

2011

11.652.908,96

13.037.841,21

2012

12.980.904,97

11.486.339,92

2013*

11.799.881,45

8.930.410,21

 

Τέλος, και η φαρμακευτική δαπάνη παρουσιάζει δραματική μείωση καθώς έχει μειωθεί περίπου στο μισό. Όπως μαρτυρούν τα σχετικά στοιχεία τα γενόσημα (που συμβάλλουν στη μείωση του κόστους) από το 31% που ήταν το 2009, σήμερα αποτελούν το 31% με το κόστος από 4,7 εκατ. ευρώ να φτάνει λίγο πριν το τέλος του 2013 στο 1,5 εκατ. ευρώ.

ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΗ ΔΑΠΑΝΗ

Έτος

Αξία Πρωτότυπων

Ποσοστό Πρωτότυπων

Αξία Γενόσημων

Ποσοστό Γενόσημων

Σύνολο Δαπάνης

2009

3.261.834,22

68,85%

1.475.701,21

31,15%

4.737.535,43 €

2010

2.881.740,96

70,01%

1.234.319,41

29,99%

4.116.060,37 €

2011

1.668.011,87

62,25%

1.011.432,07

37,75%

2.679.443,33 €

2012

1.495.740,58

63,02%

877.546,75

36,98%

2.373.287,33 €

2013*

754.321,22

48,27%

808.231,81

51,73%

1.562.553,03 €

 

Μέσως της μείωσης, μένουν ανοιχτές όλες οι δομές

Επισημαίνεται ότι τα στοιχεία αφορούν στον όγκο και τα οικονομικά δεδομένα των παρεχόμενων υπηρεσιών για τα τελευταία χρόνια – της κρίσης- στο Νοσοκομείο της Ξάνθης. Η ποιότητα και η γενικότερη κατάσταση στον τομέα της υγείας είναι αντικείμενο διαφορετικών αναγνώσεων , επιστημονικών ή πολιτικών.  Το πλεόνασμα που προκύπτει από τις οικονομικές χρήσεις, όπως σημειώνει και ο Διοικητής Θανάσης Μπαμπαλίδης, δεν επιστρέφεται στον πολίτη αλλά συμβάλλει στα δημόσια οικονομικά, προσαρμοζόμενο στις δραστικές μειώσεις των δαπανών για την υγεία. Είναι, όμως, όπως υποστηρίζει και η αιτία που διατηρούνται όλες οι δομές του Νοσοκομείου σε πλήρη ανάπτυξη και δεν έχουν υποστεί καταργήσεις ή συρρίκνωση μέχρι σήμερα.

ΤΕΠ – ΒΡΑΧΕΙΑ ΝΟΣΗΛΕΙΑ

ΤΑΚΤΙΚΑ ΕΞΩΤΕΡΙΚΑ ΙΑΤΡΕΙΑ

Έτος

Εξετασθέντες

Νοσηλευθέντες

Έτος

Εξετασθέντες

2009

100,466

1,492

2009

50,027

2010

86,482

2,395

2010

50,568

2011

85,642

3,404

2011

46,927

2012

84,591

2,915

2012

47,268

2013*

70,538

2,765

2013*

41,706

 
 

ΚΟΣΤΟΣ ΝΟΣΗΛΕΙΑΣ

Έτος

Σύνολο νοσηλευθέντων

Σύνολο ημερών νοσηλείας

Μέσο κόστος νοσηλείας ανά ημέρα

Μέσο κόστος μέσης διάρκειας νοσηλείας

2009

20,459

54,414

325,80 €

866,52 €

2010

19,829

52,444

291,04 €

769,74 €

2011

22,437

58,378

223,33 €

581,09 €

2012

22,963

57,655

199,23 €

500,21 €

2013*

19,444

47,929

186,33 €

459,29 €

Αρθρογράφος

mm
Τμήμα Ειδήσεων Hellas Press Media
Η Hellas Press Media είναι το πρώτο ενημερωτικό Δίκτυο που δημιουργήθηκε στην Ελλάδα. Αν θέλετε να ενταχθείτε στο Δίκτυο επικοινωνήστε στο info@hellaspressmedia.gr